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          綠農集團召開2021年半年度工作會議
          2021-08-12

          8月10日,綠農集團召開2021年半年度工作會議。會議以深入學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神為指針,認真梳理總結上半年各項工作,分析研判企業面臨的形勢,并對下半年各項重點工作進行部署。集團領導班子成員、集團本級中層以上領導干部現場參會,各所屬企業班子成員及相關部門負責人通過視頻形式參會。

          集團業務和財務條線分管領導分別對集團上半年貿易經營情況和經濟運行情況進行了總結分析,并對集團本級及所屬企業下半年經營工作提出意見建議。

          集團黨委書記、董事長王建躍在講話中指出,年初以來,全體綠農人堅持以推進企業轉型發展為目標,以體制機制改革創新為抓手,扎實開展黨史學習教育和慶祝中國共產黨成立100周年系列活動,緊緊圍繞“管理提升、效能提高”,狠抓經營管理,各項工作均取得了不同程度的突破和提升。

          對于下步工作,王建躍強調,集團上下要進一步錨定任務目標,認真查找存在問題、分析原因,具體圍繞以下七個方面內容,采取切實可行措施,確保年度各項工作任務圓滿完成。

          一要突出一個“早”字。各所屬企業要在集團的統一部署下,加強市場形勢預判,搶前抓早謀劃好今年秋糧收購各項工作,千方百計確保政策性糧食裝滿倉。二要突出一個“嚴”字。集團相關部室和各糧庫要實時關注市場行情波動,做好行情分析,嚴格執行合同,加強同合作客戶的溝通協調,確保庫存貿易糧按期出庫。三要突出一個“拓”字。對于土地流轉農業種植工作,相關部室和單位要嚴格對照企業“十四五”規劃目標任務,有序有效抓好業務拓展,同時強化風控意識和法律意識,力爭早日將其打造為綠農集團的支柱產業。四要突出一個“快”字。對于歷史遺留問題,集團相關部室和單位要全力加速解決進程,積極理順股權結構、優化資產結構,加快處理低效、無效、失效企業,推動企業輕裝上陣。五要突出一個“細”字。進一步細化“數字綠農”建設過程中的難點和痛點,圍繞業財融合和糧庫智能管理,不斷增強數字化、信息化對企業經營管理的賦能效果。六要突出一個“融”字。繼續抓好黨史學習教育和基層黨支部標準化建設,結合企業實際及時校準黨建工作切入口和著力點,推進黨建與業務工作深度融合。七要突出一個“穩”字。集團上下要處理好安全與發展的關系,堅守安全底線,積極穩妥地防控好疫情和汛情,同時加強日常安全隱患排查整改,確保企業安全穩定。

          會議要求,各企業、各部室要認真貫徹落實本次會議精神,進一步將思想統一到集團總體部署上來,主動梳理工作思路,細化工作任務目標和措施,切實把各項重點工作落實到位,在實際工作中見行動、見成效,為集團的高質量發展積蓄力量、釋放能量。


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